Клиент: Серийное производство, 40+ единиц оборудования
Проблема: Начальник цеха требовал закупить еще 5 токарных станков, так как «текущий парк перегружен, мы не успеваем отгружать заказы». Бюджет закупки — 45 млн рублей. Директор сомневался в целесообразности инвестиций.
Решение: Внедрили платформу мониторинга Engine на «узкое место» производства. Аналитика показала, что станки действительно заняты 24/7, но… 40% времени они находятся в состоянии «Ожидание кран-балки» и «Ожидание ОТК». Станки не работали, они ждали.
Исходные ограничения
- проверить потребность в покупке оборудования на фактических данных, а не по общей занятости станков;
- отделить машинное время от ожидания кран-балки, контроля качества и других организационных простоев;
- сохранить привычный порядок работы производственного персонала на этапе наблюдения.
Что внедрили
- контроль узкого места с разметкой состояний оборудования;
- классификацию причин ожидания и остановок;
- отчёт по структуре загрузки для проверки инвестиционного решения.
Стек и интеграции
ENGINE объединяет события оборудования, причины простоев и сменные интервалы в единой модели данных. Веб-интерфейс показывает загрузку и потери времени, а обмен с ERP или MES может подключаться по согласованному составу данных.